隨著我院生產承包經營制度落地實施，各分院正在積極拓展市場并已取得一定成效，但隨之而來的項目在前期談判、投標、后期服務及合同簽訂上的短板日漸凸顯，鑒于此，市場經營部于2018年3月23日召開生產經營管理工作會議，張會權副院長、各生產部門負責經營管理及參與投標的代表參加培訓會。

　　會上，張會權副院長就投標及合同簽訂工作提出明確要求，要求所有項目的投標文件必須嚴格執行三級校審制度，并明確了我院專利技術在投標文件中的呈現深度，在投標文件中展現企業優勢的同時更要注意保護專利技術；合同簽訂過程中，對合同條款的約定要遵循滿足業主要求的前提下，最大限度地規避我方履約風險，并要求各部門經營管理人員要熟悉合同簽訂流程并精通設計費的計算方式。

　　市場經營部趙明月和王喆針對投標中的具體問題進行指導和解讀，市場經營部趙明月，針對投標活動從獲取招標公告至保證金退回全過程進行了講解，對響應招標文件需要注意的強制性要求進行了解讀，并對有可能造成“被否決投標”的事項進行了解析。與此同時，市場經營部王喆就計算設計費進行了細致的講解，結合國家發展計劃委員會、建設部頒發的《工程勘察設計收費標準（2002年修訂本）》 ，對設計費計算過程中采用的專業系數、復雜系數、附加系數的確定方式做出深入交流。

　　最后，市場經營部部長鐘飛躍就以上交流內容做出補充，再次強調投標及合同簽訂的重要性，鐘飛躍部長表示，市場經營部會一如既往、不遺余力地支持各部門的經營管理工作。